ANALISIS SWOT DAN STRATEGI EKSISTENSI BISNIS DALAM MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN (Studi pada UMKM Warung Budi Steam di Desa Gadingrejo Utara)

Abstract

Salah satu UMKM sebagai tempat berbelanja kebutuhan sehari-hari yaitu Warung Kelontong. Warung kelontong merupakan bagian dari Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) yang memiliki peran penting dalam perekonomian Indonesia. Meskipun banyak toko modern bermunculan, warung kelontong tetap eksis sebagai pilar penggerak roda perekonomian di pedesaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi yang efektif pada UMKM “Warung Budi Steam” termasuk pemilihan atau penempatan produk, pelayanan pelanggan, promosi melalui media sosial, layanan antar melalui media sosial dan melakukan penerapan analisis SWOT. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan dengan pendekatan kualitatif. Data penelitian diperoleh dengan teknik wawancara langsung dengan sumber informasi. Menghadapi persaingan dengan minimarket, maka Pemilik Warung Budi Steam perlu memiliki strategi khusus karena kenyataannya yang dihadapi saat ini minimarket yang lebih eksis dari pada UMKM warung kelontong yang kecil. Maka dari itu perlu adanya strategi dari Pemilik Warung Budi Steam untuk mempertahankan pelanggan dan kelangsungan usahanya. Hasil dari analisis SWOT dapat digunakan untuk merumuskan strategi dan keputusan yang lebih baik, seperti merencanakan pengembangan produk baru, mengoptimalkan keunggulan kompetitif, mengelola risiko, atau mengeksploitasi peluang pasar. untuk meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan memahami analisis SWOT ini yaitu memahami kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bagi Warung Budi Steam, sehingga pemilik warung ini dapat mengambil langkah-langkah strategis yang tepat untuk mengoptimalkan kekuatan, mengatasi kelemahan, memanfaatkan peluang, dan menghadapi ancaman. Dengan melakukannya analisis SWOT ini, dapat meningkatkan pendapatan dan keuntungan untuk usaha UMKM Warung Budi Steam.